Een High Performance Organization (HPO) is een organisatie die betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties/concurrenten, over een periode van tenminste 5 tot 10 jaar.

Klik hier voor de 5 pijlers die uw organisatie High Performing maken.

Bron: Dr. André de Waal MBA op basis van een studie van 280+ onderzoeken en een wereldwijde enquête onder ruim 3.000 organisaties. Via de HPO Diagnose kunnen organisaties nu ook zelf meten wat de kwaliteit van het management is. Ook kunt u uw management inspireren via de HPO Workshop.
© Copyright, Center for Organizational Performance BV

Meer informatie over de HPO factoren staan beschreven op de nieuwe website van het HPO Center.

Uit ons intensieve onderzoek komt ook naar voren wat op de lange termijn niet onderscheidend is om de prestaties van organisaties te verbeteren. Dit zijn o.a.:

• Beloning: Er is geen aantoonbare relatie tussen salarissen, bonussen en high performance.
• Communicatie: De focus moet liggen op de actieve dialoog, niet op veel communicatief eenrichtingsverkeer.
• ICT en Competentie Management: Kunnen ondersteunen, maar zijn losstaand van weinig nut.
• Niet presteerders: Investeren en begeleiden van medewerkers die blijvend niet presteren.
• Korte termijn gerichtheid: Focus op korte termijn resultaten.
• Organisatiestructuur: Continu reorganiseren heeft geen toegevoegde waarde.

Op de nieuwe website van het Center for Organizational Performance staat meer uitleg beschreven.