Definitie van een High Performance Organization (HPO)
Een High Performance Organization (HPO) is een organisatie die betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties/concurrenten, over een periode van tenminste 5 tot 10 jaar.
“André de Waal heef het geheim van excellent presteren terug weten te brengen tot de kern waar het ten diepste om gaat. De vijf kenmerken zijn universeel en samenhangend. In iedere organisatie zijn ze terug te vinden.” Arend de Jong - CFO KLM Cargo Lid HPO Leiders Netwerk
Een HPO worden is waardevol
1. De financiële performance van een HPO outperformed een non-HPO.
Performance
HPO (%) versus non-HPO (%)
Omzetgroei
+ 10
Winstgevendheid
+ 25
2. Strategische performance van een HPO is significant beter dan van een non-HPO.
Wat op lange termijn niet werkt om uw prestaties te verbeteren
Uit ons intensieve onderzoek komt ook naar voren wat op de lange termijn niet onderscheidend is om de prestaties van organisaties te verbeteren. Dit zijn o.a.:
Beloning: Er is geen aantoonbare relatie tussen salarissen, bonussen en high performance.
Communicatie: De focus moet liggen op de actieve dialoog, niet op veel communicatief eenrichtingsverkeer.
ICT en Competentie Management: Kunnen ondersteunen, maar zijn losstaand van weinig nut.
Niet presteerders: Investeren en begeleiden van medewerkers die blijvend niet presteren.
Korte termijn gerichtheid: Focus op korte termijn resultaten.
Organisatiestructuur: Continu reorganiseren heeft geen toegevoegde waarde.
