Dr. André de Waal MBA is academisch directeur en tevens aandeelhouder van het Center for Organizational Performance. Hij is een gerenommeerd expert in Performance Management:
PhD voor “The Role of Behavioral Factors in the successful Implementation and Use of Performance Management”, 2002
Associate Professor Maastricht School of Management
Geselecteerd in de top 10 meest invloedrijke experts door Managementboek.nl.
(Oud) gastdocent op de Erasmus Universiteit, de Vrije Universiteit en de Universiteit van Amsterdam
Expert in internationale benchmark studies
Auteur van meer dan 180 artikelen en 21 boeken rond performance management
Winnaar van de Highly Commended Award van the International Journal Of Productivity and Performance Management.
Voormalig partner Arthur Andersen
Van dr. André de Waal is in december 2007 tevens de Management Topics Luister CD: High Performance Organizations (HPO) - de heilige graal van management verschenen.
Voor meer informatie, foto's voor publicatie of contact met André de Waal over lezingen of de HPO Diagnose (inclusief analyse en aanbevelingen), kunt u contact opnemen met het Center for Organizational Performance op telefoonnummer 035 - 603 70 07. André is tevens beheerder van de website www.andredewaal.eu, een site met zeer veel artikelen rond Performance Management, Beyond Budgetting en prestatie beloning.
CV: Dr. André de Waal MBA (lang)
Dr. André A. de Waal MBA is sinds 2002 zelfstandig organisatieonderzoeker en organisatie-adviseur; associate professor Strategic Management aan de Maastricht School of Management; academisch directeur van het Center for Organizational Performance, een organisatie die onderzoek doet naar de kenmerken van high performance organizations; en gastdocent Performance Management aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Hiervoor heeft hij zeventien jaar als organisatieadviseur en vennoot gewerkt bij Arthur Andersen en Holland Consulting Group. André is door Managementboek.nl geselecteerd als een van Hollandse Meesters in Management, tien mensen die het management¬denken in Nederland het meest hebben beďnvloed tijdens het laatste decennium. Vooral zijn onderzoek naar de kenmerken van high performance organizations trekt (internationaal) aandacht.
In april 2002 is André aan de Vrije Universiteit van Amsterdam gepromoveerd op het onderwerp van de gedragsaspecten die belangrijk zijn voor een succesvolle invoering en gebruik van prestatiemanagementsystemen. Hij heeft meer dan 180 artikelen en 21 boeken op de gebieden van prestatie¬management en organisatieverbetering op zijn naam staan, waaronder Strategic Performance Management, a Managerial and Behavioural Approach (Palgrave MacMillan, 2007), De financiële manager van de 21ste eeuw (Kluwer, 2006), De resultaatgerichte overheid, op weg naar de prestatie-gedreven overheidsorganisatie (met Leo Kerklaan, SDU, 2004), Beyond budgeting, het praktische alternatief voor budgetteren (Kluwer, 2004), Prestatiegericht Gedrag (Kluwer, juni 2003), Ontwikkelingen en Trends in de Financiële Functie (Kluwer, 2003), Management rages, 35 managementconcepten ontrafeld (Kluwer, 2002), Quest for Balance (John Wiley & Sons, 2002) en Power of Performance Management (John Wiley & Sons, 2001) Strategic Performance Management, A Managerial and Behavioural Approach.
Enkele artikelen van André zijn hier te vinden. Ook heeft André de prestatiemanagementanalyse® ontwikkeld, die inmiddels door ruim 200 nationale en internationale organisaties is uitgevoerd.
